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Tous les leaders économiques reconnaissent
l’importance qu’il y a à adopter les changements.
Ils comprennent qu’ils ont besoin d’une
organisation souple et dynamique qui tire parti
de ressources mondiales pour atteindre son
plein potentiel. Pour relever ce défi, les meilleurs
leaders développent des cultures de l’innovation.

L’innovation améliore les résultats d’une entreprise. Celles qui réussissent le mieux sont les entreprises qui mettent en oeuvre des modèles de travail collaboratifs pour atteindre leurs objectifs. Selon l’étude IBM Global CEO 2008, 71 % des directeurs généraux prévoient d’accorder plus d’attention aux partenariats extérieurs et à la collaboration au delà des frontières traditionnelles de l’entreprise.

Les avantages d’une stratégie de collaboration basée sur la cohésion sont clairs. Les entreprises tirent un meilleur parti des talents présents dans leur organisation, trouvent la meilleure expertise au bon moment et accumulent plus de connaissances grâce à de meilleures relations avec leurs clients et partenaires. Les bonnes idées se développent et se répandent plus vite, les opérations deviennent plus efficaces et les entreprises trouvent de nouvelles manières de se différencier des autres.

Une bonne stratégie de collaboration crée un cercle vertueux qui aide les individus à se connecter, à collaborer et à innover. Les individus se connectent à de l’information, à des processus et à d’autres individus pour collaborer plus efficacement et innover plus radicalement. Au fur et à mesure que ces connexions prennent des formes
plus riches et plus diverses, la collaboration s’améliore, déclenchant une innovation plus active. Enfin, une stratégie de collaboration aide à développer une entreprise profondément connectée, avec un modèle fonctionnel collaboratif et une véritable culture de l’innovation.

Connectez-vous
Pour une réelle collaboration, les organisations doivent pouvoir connecter les individus aux sources d’expertise, au contenu et aux processus, dans l’entreprise comme à l’extérieur. L’e-mail et le partage de fichiers sont des outils standard dont disposent les employés pour réaliser leurs tâches quotidiennes. Mais, les entreprises évoluant en permanence, d’autres modes de connexion très riches leur permettent d’obtenir de meilleurs résultats. Avec des outils qui vont des connexions en
temps réel par messagerie instantanée jusqu’aux informations glanées sur les réseaux sociaux, vos collaborateurs peuvent se concentrer sur leurs tâches à forte valeur ajoutée, où qu’ils soient.

Collaborez
Les connections permettent à vos équipes de collaborer. Les réseaux sociaux et les portails les aident à
exploiter la connaissance existante et à découvrir de nouvelles ressources pour accroître la valeur de la collaboration. Une stratégie de communication unifiée les aide à collaborer réellement et efficacement en utilisant des fonctionnalités combinées au sein d’une interface qui leur est familière. Pour dynamiser la collaboration, les organisations doivent également fournir un environnement riche, robuste et sécurisé qui surmonte les vulnérabilités des réseaux sociaux et outils de communication grand public. Les solutions d’entreprise protègent vos informations tout en étendant les possibilités de collaboration sur le lieu
de travail.

Innovez
En développant des environnements métiers hautement collaboratifs qui permettent aux individus de se connecter dans des modes plus riches, les entreprises accélèrent le rythme de l’innovation. Les bonnes idées se répandent plus vite et de nouvelles méthodes de travail émergent à mesure que les individus exploitent les fonctionnalités des réseaux sociaux, comme les communautés, les wikis et les blogs. Les mashups permettent de leur coté de résoudre des problèmes métiers de manière novatrice en créant des applications personnalisées à partir de ressources personnelles, d’entreprise ou du Web, sans intervention de l’informatique. Une culture de l’innovation peut alors émerger ; une culture en phase avec les objectifs de l’entreprise, qui soutient sa croissance et renforce son avantage concurrentiel.

Créez une culture collaborative de l’innovation
Votre entreprise aura beau mettre en oeuvre les technologies les plus récentes, cela ne lui apportera rien si vos collaborateurs ne les utilisent pas. Pour véritablement bénéficier de la technologie, il faut aussi créer une culture de l’innovation. Les nouveaux arrivants dans votre organisation sont sans doute déjà prêts à utiliser les réseaux sociaux dans leur activité professionnelle. Peut-être même les attendent-ils. Mais personne ne sait par où commencer. Les décideurs doivent montrer l’exemple en adoptant des technologies de collaboration. Il est également important de solliciter les retours de vos employés sur les outils qu’ils jugent les plus efficaces. Il peut aussi être utile de former vos équipes à l’utilisation de ces nouvelles fonctionnalités, blogs ou wikis, pour les aider à partager les informations et à enrichir la base de connaissances de l’entreprise.

Améliorez vos résultats avec une stratégie de collaboration efficace
Depuis plus de 20 ans, et tous secteurs confondus, les entreprises choisissent d’automatiser leur activité afin de réduire leurs coûts, augmenter leur efficacité et améliorer leurs résultats. Mais les avantages de l’automatisation ne sont pas infinis. Certaines entreprises cherchent à présent à concevoir des produits et des services qui s’adressent à un marché mondial pour atteindre leurs objectifs de croissance. La collaboration apparaît alors comme le choix le plus sûr pour assurer la croissance des revenus, une meilleuren réactivité et, plus généralement, une optimisation du fonctionnement de l’entreprise. IBM peut vous aider à combiner efficacement la technologie et les évolutions culturelles en cours pour développer une stratégie de collaboration qui améliorera vos
résultats :

Augmentation des bénéfices
• Réduction des coûts de fonctionnement
• Amélioration des relations avec les clients et partenaires
• Des équipes plus aptes à l’adaptation
• Une meilleure réactivité au changement et aux opportunités
• La capacité à innover en puisant dans les compétences collectives
• Une plus grande capacité à tirer parti de la connaissance informelle et à la protéger